十年十倍股的秘密之企業(yè)戰(zhàn)略

　　時(shí)代變遷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的近30年，行業(yè)格局、企業(yè)命運(yùn)都有不同程序的變化。A股市場(chǎng)順應(yīng)潮流，企業(yè)享受資本市場(chǎng)便利，股價(jià)走出十倍股的公司不計(jì)其數(shù)，穿越時(shí)間思考才是最有價(jià)值的，前幾天網(wǎng)上流傳10年前國(guó)泰君安分析師2007年給出的行業(yè)龍頭分析文章，不少行業(yè)的老大哥都換了身影，有些公司從主流變的不如流，十倍股企業(yè)的形成有起共同的特征就是其成長(zhǎng)性，同時(shí)這和管理層的戰(zhàn)略、商業(yè)模式及時(shí)代都有關(guān)系。

　　縱觀國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)，消費(fèi)類(lèi)往往是牛股倍處的行業(yè)，這和人們的衣食住行、生老病死都有扯不斷的關(guān)系。生活必須品使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)也能生存，只是其營(yíng)收減緩不至于滅亡。白酒是中國(guó)文化一部分，酒桌上決定成敗。十年前，五糧液占據(jù)了中高端市場(chǎng)，茅臺(tái)走高端路線，市場(chǎng)占用額并不如五糧液，兩家戰(zhàn)略布局不同，五糧液大務(wù)擴(kuò)張渠道，希望產(chǎn)品越賣(mài)越多，而茅臺(tái)通過(guò)定價(jià)策略來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售，十年后，茅臺(tái)市值遠(yuǎn)超五糧液，具備了行業(yè)定價(jià)權(quán)。反腐對(duì)白酒的影響早已過(guò)去，市場(chǎng)格局已確立，喝什么樣的酒是身份的象征，是面子問(wèn)題，在中國(guó)面子比天大。

　　繼續(xù)談和喝有關(guān)的乳制品企業(yè)。食品飲料中，十年前到處是光明的身影，伊利、蒙牛占有一小部分市場(chǎng)。城鎮(zhèn)化建設(shè)，中國(guó)消費(fèi)升級(jí)，光明堅(jiān)持使用受限于冷鏈的巴氏奶產(chǎn)品，而伊利、蒙牛選擇了更容易保存和擴(kuò)張的UHT奶，隨著中國(guó)人均收入的增長(zhǎng)，生活水平、品質(zhì)提升，市場(chǎng)爆發(fā)時(shí)候，伊利、蒙牛通過(guò)渠道快速切入到城鎮(zhèn)。

　　我們?cè)诳纯窗咨译姺矫?，格力、美的是白電雙寡頭，10年前格力電器市值略大于美的，兩家企業(yè)無(wú)論是管理層、商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)投入都做的非常不錯(cuò)，經(jīng)過(guò)10年的努力打敗國(guó)外品牌，現(xiàn)如今，大部分購(gòu)買(mǎi)家電都是首選國(guó)產(chǎn)品品牌。

　　最后看一個(gè)市場(chǎng)大幅縮水的企業(yè)，中國(guó)石油、中國(guó)石化。中國(guó)石油2007年最高市值超過(guò)萬(wàn)億美元，是當(dāng)時(shí)市值最大的中國(guó)企業(yè)，10年很長(zhǎng)也很短，過(guò)去十幾年中國(guó)高速增長(zhǎng)，奠定了一些行業(yè)的格局，今日如家電、乳制品已龍頭地位已很難動(dòng)搖。

　　以上列舉了白酒行業(yè)、食品行業(yè)、家電行業(yè)、石油行業(yè)代表性企業(yè)10年間的市值變化，順應(yīng)時(shí)代的行業(yè)及企業(yè)，享受了十年十倍的紅利，做為一名投資者，我們應(yīng)該展望于未來(lái)10年，那些行業(yè)是社會(huì)發(fā)展，人類(lèi)科技進(jìn)步所不可或缺的，從中尋找投資價(jià)值。