1.規(guī)模過小,參與熱情不足
整個“新三板”市場交易都較為清淡。科技園內(nèi)非上市股份公司的掛牌交易熱情遠(yuǎn)不如想象中高漲,券商在向機構(gòu)投資者推存時也不積極,投資者的關(guān)注度也低于預(yù)期水平,目前,“新三板”僅僅在中關(guān)村科技園區(qū)進(jìn)行試點,全國各地還有53個高新園區(qū)的數(shù)以萬計的高新技術(shù)企業(yè)沒有納入其中。而就中關(guān)村科技園而言,擁有超過萬家科技企業(yè),很多都達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)以上,但截至2007年底,只有23家企業(yè)進(jìn)人代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌報價,2006年和2007年每年只有十來家企業(yè)進(jìn)入。在高新技術(shù)企業(yè)最為集中的中關(guān)村尚且如此,若在全國其他高新園區(qū)進(jìn)行推廣。其結(jié)果想必更為糟糕。(文章來自贏家財富網(wǎng)http://m.hbzcqc.cn)
2.缺乏有效的融資方式
任何資本市場最基本的一個功能就是融資功能,實現(xiàn)資金的供需平衡,進(jìn)入“新三板”市場的中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè),大多尚處于高科技企業(yè)成長的中前期,對資金的需求甚大。但目前,“新三板”市場僅具有定向增發(fā)的融資功能,暫且不能為這些高新技術(shù)企業(yè)提供大及融資的普遍渠道,若三板市場其有向公眾算集資金的功能,對其中的主板退市企業(yè)更無異于雪中送炭,這類企業(yè)正因為經(jīng)營不善而退出主板市場,急需補充血液改造自身,比之科技團(tuán)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè),有更強的融資需求。而目前的代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)雖然名為“新三板”市場,但僅僅是提高了股份的流通性,離資本市場應(yīng)有的融資功能還相去甚遠(yuǎn)。
當(dāng)前三板市場的交易相對主板而言要冷清許多,企業(yè)參與掛牌的積極性也不高,究其原因,最重要的一點就是非上市公司股份在“新三板”掛牌后進(jìn)行再融資的政策模糊,即使在“新三板”掛牌交易以后,不少公司可能根本沒有獲得融資機會,對其而言,在“新三板”掛牌交易更像是一種形式,僅僅是提高公司知名度的一種手段而已。由于不能大范圍地公開發(fā)行股票募集資金,代辦券商也因此無利可圖,向機構(gòu)投資者的推薦熱情也因此大打折扣,由此可見,要推動新三板市場的建設(shè),解決掛牌企業(yè)的融資問題是首當(dāng)其沖的問題。(文章來自贏家財富網(wǎng)http://m.hbzcqc.cn)
3.缺乏轉(zhuǎn)板機制
很多登錄“新三板”市場的企業(yè)是沖著IPO而去的,或者是為登錄即將推出的創(chuàng)業(yè)板而熱身。近幾年監(jiān)管層強勢打造“新三板”、創(chuàng)業(yè)板等多層次資本市場的決心,讓眾多高新技術(shù)企業(yè)看到了曙光。但是發(fā)展的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)限不上市場的期銀,時至今日,主板市場與三板市場之間仍然只有單行線,“新三板”市場掛牌交易企業(yè)進(jìn)軍主板市場的綠色通道還未見雛形,依然必須走IPO的路線,這也在一定程度上削弱了科技園內(nèi)企業(yè)在“新三板”掛牌的熱情。反觀納斯達(dá)克,內(nèi)部形成了從傳統(tǒng)意義上的主板市場、創(chuàng)業(yè)板市場到場外文易的三板市場等多層資本市場,越往底層企業(yè)效越多,形成有序的金字塔結(jié)構(gòu),很大程度上就得益于納斯達(dá)克完稗的升降轉(zhuǎn)板機制,所有企業(yè)都可以憑借自身的努力實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,由市場決定升降與否。由此可見,作為底層的“新三板”市場,意圖成為中國多層次資本市場的一塊重要拼圖,還有很長的路要走。
4.交易制度有待完善
“新三板”的交易制度和主板市場有很大差別,實行的是集合競價的交易方式,而不是主板市場上采用的連續(xù)競價交易方式,不能自動達(dá)成交易。每項交易需要投資者自己尋找交易對手,或者是由證券公司代為報價,然后幫助攝合交易雙方,整個交易過程比較麻煩。這就從制度上限制了三板市場的活躍。另外,三板市場的交易系統(tǒng)與主板市場是完全獨立分離的,不能互通,若主板市場的投資者打算嘗試,新三板“市場時,還必須重新完成一系列開戶手續(xù),這就限制了主板市場投資者進(jìn)入三板市場。
新加入三板交易的中關(guān)村科技園區(qū)非上市公司,本來應(yīng)該是三板市場中最有活力的一個團(tuán)體,但限于過高的交易門檻,部分公司的股票無人問津,“新三板”申報的最低交易量高達(dá)3萬股,遠(yuǎn)高于主板市場每手100股的最低限制,雖然最初的本意是認(rèn)為三板市場主要面向?qū)I(yè)的大型機構(gòu)投資者,但如此高的門檻也確實大大限制了普通投資者的進(jìn)入,甚至造成這類公司股票難以成交。(文章來自贏家財富網(wǎng)http://m.hbzcqc.cn)
面對“新三板”的這一困境,許多學(xué)者也從多個角度提出了相關(guān)建議。比如,改集合竟價為連續(xù)競價,取消人工下單方式,代之以證券公司電子化數(shù)據(jù)接口,將股票納入A, B股交易系統(tǒng)里,將三板帳戶與主板聯(lián)戶合并;降低中關(guān)村科技園區(qū)非上市公司股票交易門檻設(shè)置,使交易單位與主板市場保持一致等。
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