漲停板效益之對跟風資金的聚集效應

　　漲停板是很多投資者最為關注的，也是某些媒體、黑嘴們投市場中部分散戶所好而討論的焦點，他們在這方面的很多言論都與真實情況十分不符，對許多投資者造成了很大誤導，形成了觀念和常識上的集體謬誤，鑒于漲停板是市場所感興趣的話題，其中又遍布著各類陷阱和機會，所以這里補充一個專題講解。

　　漲停板戰(zhàn)法的問題之所以難以講清，是因為對應的情況和可能性實在太多，一個漲停的出現(xiàn)背后有無數(shù)種可能，同樣，之后的走勢也有無數(shù)種可能，所以我們無法對其給出某種簡單的結論。由于我們關注到漲停的股票，一般是從它第一個漲停的出現(xiàn)開始的，所以本專題著重討論這種情況出現(xiàn)時當下的分析和應對。

　　漲停板的原因千千萬萬，拉漲停的資金也是形形色色，這些先拋開不談，其實股票本身也是一種生意，對于主動運作股價的大資金而言尤其如此，既然是做生意那么就可以先從投入的成本和所得的收益這兩方面來考量，從主力投入上看，制造漲停的付出很簡單，就是拿很多的錢來買這只股票，一直買到漲停板打開的位置，說白了就是增倉，只是還要涉及到增倉量的問題。從所得上看，漲停板帶來的效益是對跟風資金的聚集效應，漲停是最能吸引市場資金尤其是短線資金的眼球的，漲停之后個股的短期市場關注度會大大提升，于是對于制造漲停的主力而言，就涉及到之后怎么借助這些跟風盤牟利的問題，我們再具體的來討論上面有關投入和所得這兩方面問題。

　　制造漲停需要大資金投入增倉，到底需要增倉多少呢?根據(jù)一些相關的實際操作經驗，一般對于拉升型漲停而言，如果股價之前走勢較平靜而現(xiàn)在剛剛啟動，且當日并非有重大利好的情況，凈增倉一般占當日總成交20%-50%，這個數(shù)據(jù)包含的范圍顯然太寬，之所以上下限區(qū)間相差這么大，除去其他因素，關鍵還在于漲停當日分時走勢的不同，不同的走勢過程所放出的成交量是不同的。分時走勢影響凈增倉量的要點有三個:

　　第一是封停時間，封停時間早的增倉占比會更高，比如上午封停主力增倉占當日該股總成交最比重一般多于尾盤封停，往往達到30%以上。原因是剛剛開盤時許多當日打算賣出的籌碼還未經市場買盤消化，主力便發(fā)動攻勢，需要自己承接的拋盤比重會多一些，而且這之后還要在漲停板的位置應對大半個交易日的不確定性拋壓。

　　第二是從開始上沖直至漲停所用的時間。漲的越快來自市場的買盤就越難以跟上，主力自己接下的拋盤所占比例就會更多。

　　第三是在漲停價位上封住的過程，這是決定凈增倉多寡的重要關鍵。如果漲停被大單封上后不再打開，且主力封單期間一直未撤，那么之后的拋盤將全部收入主力口袋。但多數(shù)情況下主力想要的只是漲停的“效益”，并不想過多增倉，甚至拉漲停的本來目的就是為了后面的減倉，所以會盡可能的少增倉，在漲停價位主力可以采取兩個動作，一是循環(huán)撤單，即封停一段時間后撤下自己的封單，使得掛在漲停價位的市場接單排到前面，然后再將自己的封單重新掛上，這樣做的效果就是在漲停價位上將拋盤盡可能讓渡給市場接單，同時保證漲停價位上掛有大買單以迷惑市場，如果當日是伴隨利好大漲，跟風足夠活躍的話，甚至可以通過這種方式在漲停價位上出掉一些籌碼分布。另一種動作是封漲停一段時間后又打開，給市場買單和賣單進行成交的機會，從而借市場之力消化拋盤，這兩種動作是主力調節(jié)漲停板上凈增倉量主要方式。

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