企業(yè)市場分析怎么做，企業(yè)市場分析注意事項

　　一個國家的市場是怎么樣的，我們就需要對其進行詳細的分析，也就是我們經(jīng)常講到的市場分析，其主要是指一種為了對市場供需變化進行了解，而采取的對其各種因素、動態(tài)、趨勢等等方面的分析。而在本篇文章中我們主要是講企業(yè)市場分析應該怎么做，在分析的過程中我們應該注意那些事項，事不宜遲請跟隨小編一起去看看吧。

　　對于上述講到的市場分析，其過程我們一般總結(jié)為以下幾點：第一步是，搜集有關資料和數(shù)據(jù)，采用適當?shù)姆椒?，分析研究、探索市場變化?guī)律。第二步是，了解消費者對產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、性能、價格的意見和要求。第三步是，了解市場對某種產(chǎn)品的需求量和銷售趨勢，了解產(chǎn)品的市場占有率和競爭單位的市場占有情況，了解社會商品購買力和社會商品可供量的變化等，最后就是為了判斷出相關商品的供需平衡情況，主要目的就是為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策——合理安排生產(chǎn)、進行市場競爭，和客觀管理決策——正確調(diào)節(jié)市場，平衡產(chǎn)銷，發(fā)展經(jīng)濟提供重要依據(jù)。

　　在接下來的內(nèi)容中我們主要是從企業(yè)市場分析的產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和市場決策能力等四個方面進行，畢竟企業(yè)只有生產(chǎn)出能滿足消費者需要的產(chǎn)品并與之達成交易。

　　首先是產(chǎn)品競爭能力分析，主要是對企業(yè)當前銷售的各種產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性、競爭性和結(jié)構性等方面進行分析。

　　其次是銷售活動能力分析，銷售活動能力分析是指在產(chǎn)品競爭力分析的基礎上，以重點產(chǎn)品和銷路不暢產(chǎn)品為分析對象，對銷售組織、銷售績效、銷售渠道、促銷活動等方面進行分析。

　　最后就是市場決策能力分析，市場決策能力分析是以產(chǎn)品市場競爭力分析、銷售活動能力分析的結(jié)果為依據(jù)，對照企業(yè)當前實施的經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場決策中存在的不當之處，評估、判斷企業(yè)領導者的市場決策能力。

　　本篇文章到這里，對于企業(yè)市場分析的內(nèi)容介紹就全部結(jié)束了，之后想了解更多企業(yè)基本分析方面的知識比如：股票大盤怎么看，就請多多關注贏家財富網(wǎng)吧，至此非常感謝您的幫助。